Jonathan @JonathanLB_

Problems in Paris

🔴 Anthony Bourbon et sa start-up Feed condamnés pour contrefaçon, dévoile @Morgan_Leclerc L'entrepreneur et la start-up, déjà en difficulté financière, devront verser des indemnités et renoncer à la marque Feed. ▶️ l.linforme.com/3jfc4fct

Classement des 10 profils les plus rentables sur LinkedIn

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@SimslearnAi N8N

Nano Banana + N8N = AI Creatives Factory This AI system creates scroll-stopping visuals at scale using Google's newest image model. No designers. No agencies. No $50K creative budgets. Just endless professional-grade ads that look like top brands made them. Here's how it works: → Upload your product catalog to Airtable → N8N automation scrapes product details and images → Nano Banana creates multiple creative angles for each product → System generates different backgrounds, styles, and compositions automatically → All variations get organized in Airtable with performance tracking ready Each visual pennies to generate. You own 100% of the assets forever. Runs 24/7 without touching it. While competitors spend hours in Photoshop or pay agencies thousands per month, you'll be cranking out unlimited variations automatically. Perfect brand consistency across every creative. Built 100% in N8N. Want the complete workflow? Comment "NANO" + RT + Like I'll DM you the entire N8N template + Airtable setup (Must be following so I can DM) Skip this and keep paying designers $200 per ad variation.

@samruddhi_mokal Nano

Canva est en panne. Mais malheureusement, personne ne pourra vous faire un joli visuel pour vous l'annoncer. Ironie du sort : nous sommes tellement dépendants de Canva qu'on ne sait même plus communiquer une panne de Canva sans Canva. Bon courage aux CM et communicants.

Alors que commencent les vacances de la Toussaint, voici quatre pépites de lecture à ne pas manquer : Dans "Ces 10 intelligences qui changent tout", Christophe Bourgois Costantini nous apprend à développer les compétences atypiques que nous avons moins développées avec le temps. Nos parcours de vie et nos expériences nous font nous focaliser sur certaines intelligences et en négliger d'autres. Mais il n'est jamais trop tard pour se remettre en cause et se redécouvrir… L'auteur m'a fait le plaisir de me faire témoigner parmi d'autres chefs d'entreprise et sportifs de haut niveau cités. "Le SAV des managers" de Fabienne Broucaret et Aurélie Durand porte bien son nom : c'est un guide pratique qui décrypte 30 situations du quotidien d'un manager. Il va de la prise de fonction à la gestion des situations difficiles. Parmi les nombreux témoignages, j'ai été interrogé pour le chapitre "J'évolue dans un monde complexe". Dans ce livre, j'aime beaucoup "les questions à se poser si ça vous arrive", très pertinentes, à la fin de chaque problématique présentée. Avec "Manager dans le retail", Philippe Rovira propose dans ce second livre consacré à notre métier un guide approfondi de la gestion des hommes et des femmes dans le commerce. Basé sur sa longue expérience professionnelle puis son accompagnement de cadres, ce livre est concret et opérationnel. Il sera très utile à tous ceux qui animent une équipe. Les réussites dans notre métier sont avant tout des réussites humaines. Il est préfacé par mon confrère Philippe Palazzi. Le livre "Le commerce de demain : le pouvoir du local" de Jonathan Le Borgne (@BlogGrandeDistr), Cédric PRADIER et Paul HERMAY aborde un sujet qui m'est cher : la force du local et du lien humain, tout en utilisant avec pertinence le digital et les réseaux sociaux, pour permettre aux magasins physiques de résister à la concurrence d'Internet. Un thème plus que d'actualité, traité dans le détail, ce qui n'est pas courant, par trois spécialistes du retail. À vos livres ! Cc : @Diateino Vuibert @dunod_editeur

@celina_vision Excellente analyse 🧐

Voici le CV (incroyable) de la PDG d’Action 1997 : caissière et mise en rayon (17 ans) 2022 : PDG du groupe Action Voici un exemple de réussite dans le retail, celui d'Hajir Hajji, qui prouve que la méritocratie existe encore. En 25 ans, elle est passée de caissière à CEO du leader européen du discount. Issue d’un milieu modeste, elle a gravi tous les échelons en interne. Elle débute comme hôtesse de caisse. Elle devient rapidement manager, puis intègre le comité de direction en 2011. Elle prend la direction des opérations magasins (7 ans). Puis la direction commerciale : achats, marketing, e-commerce et durabilité. En janvier 2022, à 39 ans, elle est nommée PDG. C'est la première femme à occuper ce poste dans l’histoire de l’entreprise. Aujourd’hui, à 41 ans, elle dirige un groupe en pleine croissance : ▪️ 2 300 magasins ▪️ 11 pays en Europe ▪️ 65 000 salariés ▪️ Plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires Y'a encore le commerce qui le permet. Comme quoi, avec de l’ambition et de la persévérance, tout est possible.

@staderennais Y’a match de Ligue Europa jeudi, Beye fait tourner. Normal

On connaissait les jupes de palette, souvent en carton en plastique ou en PVC. Voici leur version nouvelle génération. Impact visuel garanti.

Une certaine idée du travail sur le carrelage

@TERBreizhGo Et vous proposez des indemnités aux voyageurs ?

3ème et dernier volet du podcast enregistré pour @BlogGrandeDistr avec Jonathan Le Borgne. Y est évoquée la mutation servicielle de la grande distribution, qui est d'ailleurs à mon avis un véritable levier pour le non-alimentaire en hyper et supermarché. Il ne s'agit pas simplement d'ajouter un "service" au "business as usual" mais d'une transformation profonde, qui fait pivoter l'entreprise de la dimension produit à la dimension client. Facile à écrire, très difficile à faire. A vos commentaires! Et merci encore à Jonathan pour l'ensemble de ses questions. jebosseengrandedistribution.fr/2024/12/13/com…

Philippe Goetzmann @pgoetzmann

2 years ago

Deuxième partie du podcast que j'ai eu le plaisir d'enregistrer pour Je Bosse en Grande Distribution. Ici, l'échange avec Jonathan Le Borgne se veut plus prospectif. Nous essayons de tracer les contours de la distribution de demain. Y sont évoqués segmentation vs. massification,

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Dans le cadre d'une étude annuelle, Geolid partage le classement des enseignes de la distribution alimentaire les mieux notées sur leur fiche Google. Résultat : 🥇 @picardsurgeles 🥈 @Biocoop 🥉 Grand Frais

Deuxième partie du podcast que j'ai eu le plaisir d'enregistrer pour Je Bosse en Grande Distribution. Ici, l'échange avec Jonathan Le Borgne se veut plus prospectif. Nous essayons de tracer les contours de la distribution de demain. Y sont évoqués segmentation vs. massification, le rôle du non-alimentaire, le basculement vers les services. jebosseengrandedistribution.fr/2024/12/12/la-…

Philippe Goetzmann @pgoetzmann

2 years ago

Il y a quelques jours, j'ai eu le plaisir de répondre aux questions nombreuses et variées de Jonathan Le Borgne pour un podcast de @BlogGrandeDistr. Une échange tous azimuts sur les enjeux de la grande distribution que Jonathan a découpé en trois épisodes. Le 1er consacré aux

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Lettre ouverte à @CarolineJurado Chère Caroline, Je te réponds après avoir lu ta dernière newsletter. Dans un domaine aussi complexe que les cryptomonnaies, et avec ton influence, tu as une responsabilité majeure envers ton audience. Il semble que certains aspects de ta communication actuelle pourraient poser problème au regard de certains principes éthiques et légaux. 𝗧𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗶𝗻𝗰𝗮𝗿𝗻𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁𝘀 : 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗶𝗻𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗲𝘀, 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗮𝗿𝗻𝗮𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲. Alors voici le problème : 1️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗶𝗻𝘀 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗲𝘀 : tu insinues dans ta newsletter qu’un investissement de 500€ pourrait se transformer en 10 839€ en un mois. Ces promesses de gains démesurés flirtent dangereusement avec les pratiques commerciales trompeuses. En 2024, la @dgccrf a renforcé ses contrôles sur ce type de communication fallacieuse. Ce type de message expose les débutants à des pertes significatives. 2️⃣ 𝗠𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 : il est essentiel de rappeler les risques liés aux cryptos, mais ta newsletter les mentionne à peine. La loi impose pourtant des communications claires et exactes. De plus, tu es vague sur la condamnation de Caroline Ellison, liée à l’affaire FTX. Ce n’est pas un simple "risque du marché", mais un risque de contrepartie dû à l’escroquerie de la plateforme envers ses utilisateurs. 3️⃣ 𝗠𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : ta newsletter ne mentionne pas si tu es rémunérée pour promouvoir certaines cryptos ou plateforme d’échange comme cela a été le cas dans le passé avec Nexo. Je prends en exemple l’excellent livre blanc d’ @ORWL_Avocats, que je t’invite à lire. On y lit notamment qu’il est essentiel de signaler la nature promotionnelle de ton contenu. 4️⃣𝗣𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘅 : dans ton mail, tu expliques qu’on peut prédire le prix des cryptos avec des indicateurs comme l’extension de Fibonacci. Malheureusement, l’utilisation de ces méthodes pour suggérer des prix futurs est trompeuse. Ces outils ne garantissent en rien des résultats. Et utiliser une comparaison avec le "Da Vinci Code" pour analyser les cryptos ne fait que discréditer ton approche. 5️⃣ 𝗟𝗲 𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗛𝗘𝗫 : tu as promu HEX sans mentionner que son créateur, Richard Heart, a été accusé de fraude par la SEC. Ce projet repose sur des promesses de rendements irréalistes, soutenues uniquement par l’arrivée de nouveaux investisseurs. Promouvoir une crypto déjà effondrée, et dont le rebond est minime, est très problématique. Ce genre de newsletter envoyé à plus de 70 800 curieux comme tu aimes à la dire pourrait te placer en violation directe de la loi du 9 juin 2023, qui encadre strictement l’influence commerciale dans des secteurs aussi sensibles que les cryptomonnaies. En conclusion, Caroline, il est temps de revoir ta communication et d’adopter une approche plus responsable. Toute l’industrie en pâtit, et on en a marre.